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上地奥数培训机构陈述校招前期筹备需要做好以下几点
发布时间:2021-07-06 浏览6706次

很多校长没有做校招的经历,甚至觉得校招太高大上,似乎离中小机构很远。出现这种现象的原因,主要源于各大高校的“高门槛”。很多中小机构在做校招时,都止步于企校对接阶段。但事实真的是门槛高吗?很有可能是机构的筹备工作和对接沟通话术问题,导致最终进校失败。关于这两方面,我的一位资深HR朋友,给到以下几个建议:首先,前期筹备需要做好以下几点:1、分析机构招聘需求校招开始前要结合机构年度人力资源规划及各部门业务发展状况,分析机构对应届生需求(应届生无工作经验,需长时间培养方能上岗),并充分考虑现有人力配置、机构发展和市场预期状况等。然后进行分层分析,主要考虑学历、专业、技能等级三个维度,初步确定招聘方向,是本科还是硕士院校,是理工还是文科或是综合类院校,通过工作地点分析初步定位招聘区域,考虑就近稳定原则。2、确定备选院校通过分析,确定招聘区域,利用百度hao123里的大学专栏,查看区域内不同学历层次的院校。再通过武书连院校排名查看学校水平,是否能满足机构的需求。对于中小机构,建议招聘中等及以下的院校学生,其招聘成功率和性价比更高。3、制定校招规划包含招聘时机、招聘院校行程、招聘预算(含宣传费用,差旅费用等)、招聘方式(宣讲会、双选会等)、招聘流程、招聘团队组建、招聘考核等。规划案必须结合公司实际情况及招聘对象,全面统筹,不能因小失大,或无计划无组织招聘。4、联系备选学校并进行招募预热提前一周联系备选院校,可进一步确定院校专业是否符合需求,同时也能提早了解合作可能性。此外,若达成合作,可提前与校方对接招募宣传工作,借助学校就业网或者校信通等方式扩大宣传面,进行招募预热。除此,对接话术需按以下步骤进行:1、表明来意电话拨通简单打完招呼后,就可表明来意。如:您好!请问是xx学校就业处老师吗?我这边是XX教育人力资源中心,想问一下老师学校这边最近是否方便公司做校园宣讲。如果老师说可以,接着询问老师需要做哪些准备,记下学校公用邮箱,在学校官网上申请帐号,方便宣讲会、招聘会申请和信息的发布。如果老师说:不方便。接着询问学校大概多久可以举行,记下老师的邮箱,将企业招聘简章发到邮箱,请老师将招聘简章发布到学校就业信息网站上,同时询问学校双选会的时间安排。2、简单介绍企业及招聘需求说明来意后,和就业处老师简单介绍企业及招聘需求。企业介绍主要包括机构成立时间、主营业务、规模、历史成就等;招聘需求介绍,直接表明招聘岗位、数量、面向专业学生、技能要求,并简单提及学生入职后的培训和福利。3、询问具体问题若学校就业处老师有空余时间,且愿意的情况下,还可询问一些细节问题。例如,学生开始实习和毕业招聘会的时间,审核通过的时间,以及是否可提前设专场,能否提前借助就业网等学校平台提前宣传机构招聘信息等。除此外,还有一项非常重要的事情就是留下就业处老师的个人联系方式或微信,方便后期请教沟通。如果可以,还可先将机构资质(营业执照、组织机构代码、办学许可证、税务登记证)、招聘简章及企业文化内刊等发送到就业处老师私人邮箱,以加快审核通过效率。作为中小机构,虽较之于大机构的品牌和实力有所欠缺,但只要找到合适的院校,制定出完善的规划,加上一定的话术技巧,是能够进校成功的。毕竟各大高校也要考虑院校的就业率,只要双方互惠互利,达成合作是一定的。 

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